設計品牌
這本在博客來的排行榜上，一直都被很多讀者大推
內容對於一般讀者來說，不會艱澀，而且看完一遍
就可以很清楚作者所表達的意思
對於像我這樣理解力很差的人來說
這是一本我可以進入這本書意境的好書
同類型的書，我曾經翻閱過
真的是...霧煞煞
所以這作者寫的用語以及論點，真的很希望大家跟我一樣
了然於胸啊！！！
底下是書的簡短介紹
希望大家看了介紹後，也能買一本回家慢慢看
畢竟書啊～是增加擴展想像力的好來源喔！
愛因斯坦說：想像力比知識更重要！
底下這些本月熱門的書單值得推薦喔！
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這本設計品牌的大綱與作者
也是業界大家所熟知
選書就是要選業界的人士
這樣閱讀起來才能吸收最正確的知識喔！
非常推薦設計品牌給大家
希望幫助大家學得更多新知喔！
這本書的詳細介紹如下~參考一下吧
說明：
描述：
自創品牌業者與品牌設計師，必讀聖經
從定位、命名一直到視覺設計
日本品牌設計大師--原田進，引您走出品牌迷宮
市面上的品牌書籍多半著在成功品牌的分析，而創品牌的過程與訣竅卻鮮有著墨，本書是教您如何創造品牌的指南，藉由品牌塑造大師的成功經驗，讓讀者能按圖索驥從中找出自創品牌的徑。
作者簡介
原田進
1980年秋歸國。進入 Paos 株式會社工作
1981年春離開 Paos 株式會社後獨立，自由工作者
1984年春設立 PRAXCIS 株式公司
1992年設立福岡事務所
1986 ~ 96年在日本設計師學院、桑澤設計研究所、多摩美術大學講授 CI 論
1981年 ~ 獨立後 豐年 ( HONEN ) 、鈴鹿環道 ( SUZUKA CIRCUIT ) 、東棉( TOMEN CORPORATION )、GC 齒科工業、凱因茲傢俱( CAINZ HOME )、日本製紙、ASANTE、岡山縣、新潟鐵工、松尾建設、山形交通、愛國阿爾發( AIKOKU ALPHA )、熊本放送、三井倉庫、日本能率協會、山崎MAZAK ( YAMAZAKI MAZAK )、二田西服 ( FUTATA )、豐田自動織機、XEBIO、京葉銀行、KAWABO、東急LIVABLE、宮崎市、日本海瓦斯、住友電氣工業、高岳製作所、豐田通商、筑水農機(筑水CANYCOM )、 CREADIA 、等500家公司以上的 CI。
須知：
作者： 原田進
新功能介紹- 出版社：晨星
新功能介紹 - 出版日期：2006/11/23
- 語言：繁體中文
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中國時報【周麗蘭╱雲林報導】
雲林縣下學年度起國小不足8人不開班，裁併速度將加快，縣議員李明哲7日質詢，小校在科展、運動成績更出色，大校等於有競爭力？縣長李進勇表態，裁併校有其教育理論根據與實證，勢必要走下去。
教育處長邱孝文答詢指出，推動小校裁併的原因是為資源整合，使教學更有成效，不只有雲林縣在做，各縣市都有，大多數是以全校學生數為門檻，雲林縣是漸進式，去年以4人、今年以8人為開班門檻。
李明哲質疑，裁併校是為了財政考量。主計處長答覆，雲林縣一年教育人事費支出86.5億元，其中縣庫支出33.3億元（38.5%），其餘中央補助。
李表示，未達8人不開班加速裁併速度，3年內估計少40至50所學校，但將只省6400多萬元，其中只有2000萬元是縣庫支出。縣長李進勇、教育處長邱孝文、財政處長洪仁聲均強調，裁併校與財政一點關係都沒有，是為提供優質教育場所。
李明哲表示，小校不一定無競爭力，很多偏遠學校在老師默默付出下，排球、籃球、科展成績更出色，李進勇是否願意如皇帝帶兵一樣，到教育前線看看學校在努力什麼，實際需求是什麼。
李進勇表示，個別學校的努力予以肯定，裁併校有助於同儕競爭，這有教育理論基礎與實證，他不否認許多學校努力經營以避免被裁併，但這條路勢必要走下去。
議員蔡東富、李明哲呼籲，貿然裁併將使年輕人帶孩子離開社區，加速社區老化，縣府不要小看效應。
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